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東莞機器換人需打造四方聯動的生態系統

放大字體  縮小字體 發布日期:2014-10-20     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數:135
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機器換人一事成敗與否,關鍵之處在于,能否在東莞建成政府引領、企業唱戲、社會組織推廣、金融機構推動的生態系統。

從“要我做進化”向“我要進化”轉變

7月8日東莞市機器人技術協會籌備成立,東莞機器換人的動員大軍中又多了一股力量。明眼人很快就發現,東莞機器人技術協會籌備成立的大背景一定與今年6月,東莞市政府出臺了《東莞市推進企業“機器換人”行動計劃(2014-2016年)》的頒布有關。根據這一行動計劃的安排,機器人的應用將在東莞大規模地展開。

不過,東莞機器換人行動計劃最終如何落實,起決定因素的卻是企業。企業對機器換人的態度,企業對機器換人的考量,才是決定機器換人速度快慢的主要力量。這也就是說,在機器換人的大戰略上,靠政府是不現實的,企業才是機器換人計劃的實施者和受益者。

機器換人之所以會由政府高調提出,是因為東莞作為一個制造城市,越來越受制于民工荒和人力資源工資上漲的雙重壓力,不解決勞動力短缺和成本上升的問題,東莞制造也好,智造也罷,都將面臨十分嚴峻的挑戰。智能自動化設備的應用在當下,應該算得上是越過制造業人力資源困境的一個首選方案。

從目前的情況來看,政府的動員可以說是點到了關鍵點上,但也應忽略,企業才是最終的選擇者和決策者。東莞企業現在可行的態度是要從“要我做進化”向“我要進化”轉變,也就是要自我加壓,早作準備,早作打算,早日受益。在機器換人的問題上,企業的任何猶疑都會給自身帶來極為重大的負面影響。

機器換人成為東莞制造的福音

“東莞企業的機器換人行動要從戰術級別上升為戰略級別,最需要補上去的是圍繞機器換人所必需的周邊服務。”東莞市機器人技術協會副會長羅百輝表示,企業換人是一件很平常的事,但機器換人對大多數企業而言,他們對機器人和智能化設備的應用還很模糊,所以還需要更多的宣傳推廣和示范應用,才會大規模地實行。

目前,機器換人的主要推動者政府和企業已經都有所行動。政府拿出真金白銀給予補貼,并出臺了相關政策給予支持,有些企業也開始在企業內部進行大規模的使用,不過,各類服務性的社會組織還沒有找到自己的位置,或者說還沒有意識到這其中蘊藏的商機。

東莞機器人技術協會首任會長凌琳表示,東莞機器人市場今后每年的規模可達80億元以上,金融機構、小貨機構以及融資租賃機構等社會性和商業性的組織都能從中分一杯羹。當然,前提是帶著一顆服務于制造業企業機器換人的誠心和熱心。

機器換人一事成敗與否,關鍵之處在于,能否在東莞建成政府引領、企業唱戲、社會組織推廣、金融機構推動的生態系統。現在政府在積極引領,企業唱戲也拉開了帷幕,而社會組織推廣和金融機構推動還需要補上一課。當機器換人所涉及的政策、應用和金融等事項一體解決之后,機器換人就不會變成政府和企業的壓力,而成為東莞制造的福音。

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